Comprendre
le système qui produit vos résultats
INOSCHEMA est un framework systémique conçu pour comprendre, développer et orchestrer les capacités humaines qui influencent durablement les décisions, les actions et les résultats.
Les résultats visibles ont souvent des causes invisibles
La plupart des approches de développement se concentrent sur :
- Les comportements ;
- Les compétences ;
- Les méthodes ;
- Les outils.
Ces éléments sont importants.
Mais ils ne constituent que la partie visible du système.
Les résultats observés sont généralement produits par l’interaction de nombreuses
capacités :
- Cognitives ;
- Emotionnelles;
- Décisionnelles ;
- Relationnelles
- Stratégiques
Pour améliorer durablement les résultats, il faut comprendre le système qui les produit.
Une architecture des capacités humaines
INOSCHEMA est un Framework conçu pour :
- Comprendre ;
- Structurer ;
- Développer ;
- Orchestrer
Les capacités humaines qui influencent la qualité des décisions, des actions et des
résultats.
Le modèle propose une lecture cohérente des principaux mécanismes qui soutiennent :
- La performance ;
- L'apprentissage ;
- L'adaptation ;
- La création de valeur
INOSCHEMA ne cherche pas à expliquer une capacité isolée.
Il cherche à comprendre le fonctionnement du système dans son ensemble.
Une lecture fonctionnelle du système humain
Famille 1 — Capacités Fondamentales
Être
Ces capacités déterminent :
• La stabilité ;
• La clarté ;
• L’énergie ;
• La direction.
Elles constituent les fondations du système.
Famille 2 — Capacités Décisionnelles
Décider
Ces capacités permettent de transformer :
• Les informations ;
• Les perceptions ;
• Les états internes
En décisions structurées
Famille 3 — Capacités d'Impact
Agir
Ces capacités permettent :
• D’influencer ;
• D’exécuter ;
• De collaborer ;
• De créer de la valeur.
Famille 4 — Capacités d'Évolution
Apprendre
Ces capacités permettent :
• L’amélioration continue ;
• L’adaptation ;
• La progression.
Schéma simplifié
Être
↓
Décider
↓
Agir
↓
Apprendre
Les principaux domaines qui influencent vos résultats
Capacités Fondamentales
1. Responsabilité consciente structurante
2. Maîtrise cognitive
3. Maîtrise émotionnelle
4. Maîtrise des ressources internes
5. Maîtrise du sens
Capacités Décisionnelles
6. Maîtrise du jugement
6. Maîtrise stratégique
Capacités d'Impact
7. Lecture du contexte
8. Influence
9. Exécution
10. Synergie
11. Résolution de problèmes
8. Valorisation
Capacités d'Évolution
14. Apprentissage
Les résultats émergent de leurs interactions.
Un système plutôt qu'une liste de compétences
La performance dépend rarement d’une seule capacité.
Une difficulté apparente peut provenir de plusieurs domaines.
Exemple 1
Une difficulté d’exécution peut être liée à :
• L’attention ;
• L’énergie ;
• Le sens ;
• La stratégie.
Exemple 2
Une difficulté de valorisation peut être liée à :
• La structuration cognitive ;
• L’influence ;
• Le jugement ;
• La confiance.
Exemple 3
Une mauvaise décision peut être liée à :
• Une mauvaise lecture du contexte ;
• Un jugement biaisé ;
• Une régulation émotionnelle insuffisante.
Comprendre les interactions permet d’agir sur les causes plutôt que sur les symptômes.
Pourquoi ce Framework est-il important pour les producteurs de valeur cognitive?
La création de valeur dépend de bien plus que des connaissances techniques.
Elle dépend également :
• De l’attention disponible ;
• De la qualité du raisonnement ;
• De la pertinence des décisions ;
• De la capacité à communiquer ;
• De la capacité à apprendre et s’adapter.
Le Framework INOSCHEMA constitue le socle conceptuel qui permet :
• De comprendre les capacités ;
• De diagnostiquer les blocages ;
• De renforcer les fondations ;
• D’orienter les parcours de progression.
Comment INOSCHEMA est utilisé dans BEIN VENTURE
Le Framework intervient à plusieurs niveaux :
Ressources
Pour structurer les contenus pédagogiques.
Diagnostic
Pour identifier les goulots d’étranglement et les capacités à renforcer.
Fondations Cognitives
Pour développer les capacités génératrices transversales.
Parcours
Pour accompagner la progression dans la chaîne de valeur cognitive.
INOSCHEMA n’est pas un modèle théorique isolé.
Il constitue l’architecture de référence de l’ensemble de l’écosystème.